Former Director General of the Fire Protection and Rescue Service Arben Cara has reacted after being removed from office, accusing the authorities of mishandling the wildfire situation in the country.

Cara said that “fires are not fought with news reports and photographs,” implying the need for greater commitment and concrete measures on the ground.

His removal from the leadership of the Fire Protection and Rescue Service came at the height of the severe wildfire situation in several areas of the country. It was initially reported as a resignation, but documents and reports later emerged indicating that Interior Minister Besfort Lamallari had revoked, on August 10, the order delegating Cara authority to lead the service.

Arben Cara’s post:

A decision made in six minutes and judged for six months!

Fire cannot be equated with water and equipment. Thinking this way is a doctrine that leads you toward the wrong decisions. Throughout my career, at every meeting, in every report and on every television program after a major fire, the question has almost always been the same:

How many vehicles did you have? Almost no one has asked me:

What decisions were made during those few critical minutes?

We have built a culture in which seriousness is measured by countable things:

🚒 How many fire engines were deployed.

💧 How many tons of water were dropped.

🚁 How many flights the helicopter made.

✈️ How many aircraft came from abroad.

These numbers look good, can be photographed and have one indisputable quality: they can be counted. But no matter how large the figure, it is not enough.

If the fire is extinguished, we say: the equipment put it out. If the fire is not extinguished, we say: the equipment was not enough. In both cases, no one was at fault. And the request for the following year is once again the same:

“We need more equipment 🚒🚔🚑.”

I have seen major fires lost with 20 vehicles on the ground and major fires won with five. The difference was not always the quantity. The difference was whether someone had thought, in the first hour, about where the fire would be in the fourth hour.

🧠 Fire requires a mind…

I am going to say something that may not win me much sympathy, but it is true and every professional who has led a major fire knows it:

An aircraft cannot put out a major fire on its own.

It slows one flank, cools one front and buys minutes.

The final work is done by people on the ground: with a fire line, a team and hand tools. If there is no team to immediately consolidate the area after the drop, the water evaporates and the fire may return.

But the aircraft has another feature:

✈️ It flies across the eight o’clock news.

It tells citizens that the state has arrived. It closes the public debate for 24 hours. But a fire does not end simply because the flames are no longer visible. Do not look only at the high, searing flames.

🔥 Smoldering combustion can continue in the humus layer, among roots, inside hollow trunks and in piles of leaves. This burning can move slowly while retaining heat for a long time.

This is the “ignored” danger.

The one that causes extensive damage. The one for which no one often takes responsibility, because no one understands where the wrong decision was made. Because the commander saw the flames subside and left.

The cooling phase was not considered an operation, the entire perimeter was not inspected and the cause was not investigated. And when I say the cause, I do not mean only the arsonist.

🧭 Nine principles for a fire commander

1️⃣ Decide based on the future, not the present

The vehicle that leaves now may arrive in 40 minutes, at a completely different fire. Every decision is made in response to the projected fire, not only the one that has been reported.

The commander does not ask only:

Where is the fire?

He assesses:

Where will the fire be when the team arrives there?

2️⃣ A calm decision in the fifth minute is better than a panicked decision in the third hour. The commander must establish the criteria in advance, not improvise responses. If the wind changes direction and crosses a predetermined threshold, the sector is withdrawn. If the front crosses a certain line, the evacuation begins. A good decision is one that was considered before it became urgent.

3️⃣ Decide within the rhythm of the fire, not within the rhythm of the institution. The faster the fire, the shorter the hierarchy must be.

🔥 Fire does not wait for paperwork.

🔥 Fire does not wait for a meeting.

🔥 Fire does not wait for a long chain of approvals.

4️⃣ Build the command structure in the first hour

The most valuable thing a commander does is not issue endless tactical orders. It is to build the structure that will support the orders to come, including:

• Command.

• Communication.

• Sectors.

• Information.

• Safety.

• Logistics.

5️⃣ Without continuity in tactics, there is no strategy

A commander who reacts only to what he sees at any given moment is not directing the fire. He is following the fire. Strategy changes when conditions change.

6️⃣ Make decisions while always knowing where the people are

👨‍🚒 No tactical objective is more important than the safety of the team.

The commander must know:

Where are the people? Where will they be? Where will they exit? What danger is approaching?

7️⃣ Rank the non-negotiable priorities…

1. ❤️ The lives of firefighters

2. 🧑‍🤝‍🧑 The lives of the population

3. 🛡️ Stabilization of the situation

4. 🏠 Property

5. 🌲 The environment

6. 🦘 Livestock and other living creatures, etc..@

Priorities do not change because media pressure changes.

8️⃣ Ask: Is this method physically feasible?

Flame length, thermal radiation, wind, terrain and fire behavior are physical limits, not suggestions. You cannot order a team to enter a situation that physically does not allow them to survive.

Tactics must obey physics.

9️⃣ Withdrawal and evacuation are not failures

↩️ Withdrawal is competence.

🚨 Evacuation is a command decision.

A good commander is not measured only by how many meters he advanced. He is also measured by whether he understood in time when he needed to stop, withdraw and change the plan.

⚠️ But nine principles do not solve every fire

Neither nine nor 19, because principles do not make decisions. People do.

And people make decisions according to how they have been trained to think, not simply according to how they have been ordered to act. A memorized list has never saved a situation. What matters is training in critical thinking, experience, simulation and a culture of command.

🎯 Ultimately, the problem is not only how much equipment we have

An aircraft may cost as much as a very large portion of a service’s annual budget. A person trained to think clearly during critical minutes costs much less.

And here is the paradox: We invest millions in the capacity to respond, but far less in the capacity to make decisions. Every summer, we make the same choice.

And every September, we pay for it.

🔥 Fire is not fought with water alone.

🚒 It is not fought with equipment alone.

✈️ It is not fought from the air alone.

Fire is fought through the right decision, at the right time, by the right person. Because a good decision does not always make for television. It is not photographed, it is not counted in a report and it does not always become news.

But it has one feature:

Its positive consequences are invisible.

Because they are precisely the things that did not happen.

And that may be a fire commander’s greatest success.

On August 17, Lamallari presented Ervis Gjoshi as the acting head of the General Directorate of Fire Protection and Rescue.

Cara’s reaction comes at a time when the country continues to face wildfires and debates over how the situation is being managed, while his removal has raised questions about the reasons and circumstances surrounding the decision./SHEKULLI

The post Arben Cara reacts after being dismissed as head of the Fire Service: No one asked me what decisions were made in those critical minutes; fires are not put out… appeared first on Albeu.com.

Cara është shprehur se; “zjarri nuk luftohet me lajme dhe fotografi”, duke nënkuptuar nevojën për më shumë angazhim dhe masa konkrete në terren.

Largimi i tij nga drejtimi i MZSH-së ndodhi në kulmin e situatës së rënduar me zjarret në disa zona të vendit. Fillimisht u raportua si dorëheqje, ndërsa më pas u publikuan dokumente dhe raportime sipas të cilave ministri i Brendshëm, Besfort Lamallari, kishte shfuqizuar më 10 gusht urdhrin që i delegonte Carës kompetencat për drejtimin e shërbimit.

Postimi i Arben Carës:

Vendimi që merret në gjashtë minuta dhe gjykohet për gjashtë muaj!

Zjarri nuk barazohet me ujë dhe mjete. Të mendosh kështu është një doktrinë që të çon drejt vendimeve të gabuara. Në gjithë karrierën time, në çdo mbledhje, në çdo raport, në çdo emision televiziv pas një zjarri të madh, pyetja ka qenë pothuajse gjithmonë e njëjtë:

Sa mjete kishit? Nuk më ka pyetur pothuajse askush:

Çfarë vendimesh u morën në ato pak minuta kritike?

Ne kemi ndërtuar një kulturë ku serioziteti matet me gjëra të numërueshme:

🚒 Sa zjarrfikëse dolën.
💧 Sa ton ujë u hodhën.
🚁 Sa fluturime bëri helikopteri.
✈️ Sa avionë erdhën nga jashtë.

Këto numra janë të bukur, janë të fotografueshëm dhe kanë një cilësi të pakontestueshme: numërohen. Por, sado e madhe të jetë shifra, ajo nuk mjafton.

Nëse zjarri shuhet, themi: mjetet e shuan. Nëse zjarri nuk shuhet, themi: mjetet nuk mjaftuan. Në të dyja rastet, askush nuk ka gabuar. Dhe kërkesa për vitin tjetër bëhet sërish e njëjtë:

“Na duhen më shumë mjete🚒🚔🚑.”

Kam parë zjarre të mëdha të humbura me njëzet automjete në terren dhe zjarre të mëdha të fituara me pesë. Dallimi nuk ishte gjithmonë sasia. Dallimi ishte nëse dikush kishte menduar, në orën e parë, se ku do të ishte zjarri në orën e katërt..

🧠 Zjarri kërkon mendje…

Do të them diçka që ndoshta nuk më sjell shumë simpati, por është e vërtetë dhe e di çdo profesionist që ka drejtuar një zjarr të madh:

Mjeti ajror nuk e shuan i vetëm zjarrin e madh.
Ai ngadalëson një krah, ftoh një front, blen minuta.
Punën përfundimtare e bën njeriu në tokë: me vijë, me ekip dhe me mjet dore. Nëse pas hedhjes nuk ka ekip që e konsolidon menjëherë zonën, uji avullon dhe zjarri mund të rikthehet.

Por avioni ka një veçori tjetër:

✈️ Ai fluturon në lajmet e orës tetë.

I tregon qytetarëve se shteti erdhi. E mbyll debatin publik për 24 orë. Por zjarri nuk përfundon sepse nuk shihet më flaka. Mos shihni vetëm flakët e larta dhe përvëluese.

🔥 Djegia pa flakë mund të vazhdojë në shtresën e humusit, në rrënjë, në trungje të zbrazëta dhe në grumbuj gjethesh. Kjo djegie mund të ecë ngadalë, por të ruajë temperaturë për një kohë të gjatë.

Ky është rreziku i “injoruar”.
Ai që shkakton dëme të mëdha. Ai për të cilin shpesh askush nuk mban përgjegjësi, sepse askush nuk e kupton se ku u mor vendimi i gabuar. Sepse komandanti pa flakët të ulen dhe u largua.

Faza e ftohjes nuk u konsiderua operacion, perimetri nuk u kontrollua i gjithi, shkaku nuk u hetua. Dhe kur them shkaku, nuk nënkuptoj vetëm pirromanin.

🧭 Nëntë parime për komandantin e zjarrit

1️⃣ Vendos mbi të ardhmen, jo mbi të tashmen

Mjeti që niset tani mund të mbërrijë pas 40 minutash, në një zjarr krejt tjetër. Çdo vendim merret kundrejt zjarrit të projektuar, jo vetëm atij të raportuar.

Komandanti nuk pyet vetëm:

Ku është zjarri ?

Ai gjykon:

Ku do të jetë zjarri kur ekipi të mbërrijë atje ?

2️⃣ Vendimi i ftohtë në minutën e pestë është më i mirë se vendimi në panik në orën e tretë. Komandanti duhet të paracaktojë kriteret, jo të improvizojë reagimet. Nëse era ndryshon drejtim dhe kalon një prag të përcaktuar, sektori tërhiqet. Nëse fronti kalon një vijë të caktuar, evakuimi fillon. Vendimi i mirë është ai që është menduar përpara se të bëhet urgjent.

3️⃣ Vendos brenda ritmit të zjarrit, jo brenda ritmit të institucionit. Sa më i shpejtë zjarri, aq më e shkurtër duhet të jetë hierarkia.

🔥 Zjarri nuk pret shkresën.
🔥 Zjarri nuk pret mbledhjen.
🔥 Zjarri nuk pret zinxhirin e gjatë të miratimeve.

4️⃣ Në orën e parë ndërto strukturën e komandimit

Gjëja më e vlefshme që bën komandanti nuk është të japë pafund urdhra taktikë. Është të ndërtojë strukturën që do t’i mbajë urdhrat e ardhshëm si;
• Komandë.
• Komunikim.
• Sektorë.
• Informacion.
• Siguri.
• Logjistikë.

5️⃣ Pa taktikë në vazhdimësi nuk ka strategji

Komandanti që reagon vetëm ndaj asaj që sheh në çdo moment nuk po drejton zjarrin. Po ndjek zjarrin. Strategjia ndryshon kur ndryshojnë kushtet.

6️⃣ Vendos duke ditur gjithmonë ku janë njerëzit

👨‍🚒 Asnjë objektiv taktik nuk është më i rëndësishëm se siguria e ekipit.

Komandanti duhet të dijë:

Ku janë njerëzit? Ku do të jenë? Nga do të dalin? Çfarë rreziku po afrohet?

7️⃣ Rendit prioritetet e panegociueshme…

1. ❤️ Jeta e zjarrfikësve
2. 🧑‍🤝‍🧑 Jeta e popullsisë
3. 🛡️ Stabilizimi i situatës
4. 🏠 Prona
5. 🌲 Mjedisi
6. 🦘 Gjënë e gjallë, etj..@

Prioritetet nuk ndryshojnë sepse presioni mediatik ndryshon.

8️⃣ Pyet: A lejohet fizikisht kjo metodë ?

Gjatësia e flakës, rrezatimi termik, era, terreni dhe sjellja e zjarrit janë kufij fizikë, jo sugjerime. Nuk mund të urdhërosh një ekip të hyjë në një situatë që fizikisht nuk lejon mbijetesën e tij.

Taktika duhet t’i bindet fizikës.

9️⃣ Tërheqja dhe evakuimi nuk janë dështim

↩️ Tërheqja është kompetencë.

🚨 Evakuimi është vendim komandimi.

Komandanti i mirë nuk matet vetëm me sa metra përparoi. Matet edhe me faktin nëse kuptoi në kohë se kur duhej të ndalonte, të tërhiqej dhe të ndryshonte plan.

⚠️ Por nëntë parime nuk zgjidhin çdo zjarr

As nëntë, as nëntëmbëdhjetë, sepse parimet nuk vendosin. Vendos njeriu.

Dhe njeriu vendos ashtu siç është përgatitur të mendojë, jo thjesht ashtu siç është urdhëruar të veprojë. Një listë e mësuar përmendësh nuk ka shpëtuar kurrë një situatë. Trajnimi i mendimit, përvoja, simulimi dhe kultura e komandimit.

🎯 Në fund, problemi nuk është vetëm sa mjete kemi

Një avion mund të kushtojë sa një pjesë shumë e madhe e buxhetit vjetor të një shërbimi. Një njeri i trajnuar për të menduar mirë në minutat kritike kushton shumë më pak.

Dhe këtu është paradoksi: Ne investojmë miliona në kapacitetin për të reaguar, por shumë më pak në kapacitetin për të vendosur. Çdo verë e bëjmë të njëjtën zgjedhje.

Dhe çdo shtator e paguajmë.

🔥 Zjarri nuk luftohet vetëm me ujë.
🚒 Nuk luftohet vetëm me mjete.
✈️ Nuk luftohet vetëm nga ajri.

Zjarri luftohet nga vendimi i duhur, në kohën e duhur, nga njeriu i duhur. Sepse vendimi i mirë nuk ka gjithmonë pamje televizive. Nuk fotografohet, nuk numërohet në raport, nuk bëhet gjithmonë lajm.

Por ka një veçori:
Pasojat e tij të mira janë të padukshme.
Sepse janë pikërisht ato gjëra që nuk ndodhën.

Dhe ky është ndoshta suksesi më i madh i një komandanti zjarri

Më 17 gusht, Lamallari prezantoi Ervis Gjoshin si drejtuesin e komanduar të Drejtorisë së Përgjithshme të Mbrojtjes nga Zjarri dhe Shpëtimit.

Reagimi i Carës vjen në një periudhë kur vendi vijon të përballet me vatra zjarri dhe debate për mënyrën e menaxhimit të situatës, ndërsa largimi i tij ka ngritur pikëpyetje mbi arsyet dhe rrethanat e këtij vendimi./SHEKULLI

The post Arben Cara reagon pas shkarkimit si kreu i Zjarrfikësve: Askush nuk më pyeti çfarë vendimesh morët në ato minuta kritike, flakët nuk shuhen me foto… appeared first on Albeu.com.

At a time when the country is facing a worsening situation due to fires, the General Director of the Fire Service, Arben Cara, has resigned.

According to reports, Cara submitted his resignation a day earlier, and the order for his dismissal was signed today.

The reasons for Arben Cara’s resignation, amid the difficult fire situation in several areas of the country, have not yet been disclosed.

Cara led the Fire Service, a structure engaged in operations to combat and extinguish fire outbreaks nationwide.

The post General Director of the Fire Service Arben Cara Resigns appeared first on Albeu.com.

Sipas raportimeve, Cara ka paraqitur dorëheqjen një ditë më parë, ndërsa ditën e sotme është firmosur edhe urdhri për largimin e tij nga detyra.

Arsyet e dorëheqjes së Arben Carës, në këtë moment të situatës së vështirë me zjarret në disa zona të vendit, ende nuk janë bërë të ditura.

Cara drejtonte Shërbimin Zjarrfikës, strukturë e cila është e angazhuar në operacionet për përballimin dhe shuarjen e vatrave të zjarrit në të gjithë vendin.

The post Dorëhiqet drejtori i Përgjithshëm i Shërbimit Zjarrfikës, Arben Cara appeared first on Albeu.com.